为进一步加强公司销售团队和行政人员管理工作，使管理工作逐步走向规范化，按照公司的安排部署，2月23日上午在公司高创中心会议室举办了公司晋升和薪酬机制的指定工作，明确了艾富莱思维，确定了2013年公司的员工的个人目标。会上各个团队进行了有意思的活动，激发了团队的势气和凝聚力。

         通过自己制定薪酬绩效的管理模式的方法使大家对工作更有动力和冲劲。使得此次培训会更加有意义，为2013年的工作夯实了基础。

与张总合影

第一名团队